Las necesarias hacen funcionar el sitio. Las demás miden qué páginas ayudan y qué anuncios traen a quien necesita a DM11. Tú eliges, y puedes revisarlo desde el pie de página.
Propuesta
Nos sentamos con quien opera cada proceso y preguntamos qué pasa si para hoy, mañana, la semana que viene. De ahí sale de qué puede prescindir la empresa, por cuánto tiempo y cuánto pierde por cada hora. Es el análisis que convierte la discusión de continuidad en número, y sin él cualquier plan de recuperación es una adivinanza sobre qué es urgente.
En esta página no aparece precio. Aparece alcance: qué hacemos, cómo lo ejecutamos, quién lo ejecuta y qué no está incluido. Quien lee tu pedido es el equipo que te va a atender, y vuelve con la propuesta y con tiempo para conversarla.
Qué procesos no pueden parar, y a partir de cuándo duele.
Nos sentamos con quien opera cada proceso y preguntamos qué pasa si para hoy, mañana, la semana que viene. De ahí sale de qué puede prescindir la empresa, por cuánto tiempo y cuánto pierde por cada hora. Es el análisis que convierte la discusión de continuidad en número, y sin él cualquier plan de recuperación es una adivinanza sobre qué es urgente.
Mapeo de los procesos
Levantamos qué procesos existen, quién responde por cada uno y de qué dependen para funcionar.
Recolección de impacto
Preguntamos, proceso por proceso, qué pasa si para por una hora, un día, una semana. De aquí sale el número.
Validación con la dirección
Llevamos el resultado a quien decide. El plazo de retomada es una decisión de negocio, no una elección técnica.
Suele venir junto
No es paquete y no cambia lo que ya elegiste. Es lo que suele aparecer justo después, en la experiencia de quien ya pasó por esto.