1. Identificación y calificación de los riesgos
Relevamos los activos y la información crítica del proceso de negocio e identificamos los principales riesgos y fragilidades del entorno, mapeando causa y efecto.

CYBER ANTIFRÁGIL® | RESILIENCIA Y CONTINUIDAD
Las empresas frágiles se rompen con la crisis. Las resilientes resisten y vuelven a lo que eran. Las antifrágiles salen más fuertes. Con Cyber Antifrágil®, instalas ese ciclo en tu operación y preservas las inversiones de seguridad que ya hiciste.
CÓMO FUNCIONA
Partimos del apetito de riesgo de la empresa y de los activos críticos del proceso de negocio elegido, y seguimos hasta que la mejora continua se vuelva rutina.
Relevamos los activos y la información crítica del proceso de negocio e identificamos los principales riesgos y fragilidades del entorno, mapeando causa y efecto.
Con los riesgos clasificados y priorizados, preparamos las recomendaciones de tratamiento de las fragilidades que pueden ser abordadas o eliminadas.
Revisamos los planes de continuidad de negocio y de respuesta a incidentes que cubren el proceso, para que estén alineados con el escenario de riesgos real.
Con los planes implementados, programamos pruebas de validación que certifican la solidez del proceso, de los activos y de la cultura corporativa.
Los resultados cuantificados del primer ciclo se convierten en referencia: metas, periodicidad y evaluación de madurez para los ciclos siguientes.
Cada iteración deja a la empresa más fuerte. La adversidad y el incidente dejan de ser solo un perjuicio y pasan a alimentar la defensa.
Elige un proceso de negocio crítico y empieza por él. En un ciclo ya verás dónde están las fragilidades y cuánto evolucionó tu defensa.